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但没人喜欢被顾问指指点点，很多高管觉得这些顾问只会纸上谈兵，而由于考核和工作量的增加，基层也牢骚满腹。在IBM顾问培训的初期阶段，许多员工趴在桌子上睡觉，一部分干部也经常迟到早退……更多的人是质疑和担心IBM的药方不适合华为。1999年11月16日，在IPD第一阶段总结汇报会上，任正非说：“我们切忌产生中国版本、华为版本的幻想。引进要先僵化，后优化，再固化。在当前两三年之内以理解消化为主，两三年后，允许有适当的改进。”

“养老金属于长期资金，投资风格稳健，底层资产偏重价值股、蓝筹股，有利于引导价值投资，形成慢牛行情，对A股市场的长远发展是有利的。”金亚说。北京一家基金公司资产配置部门负责人认为，养老目标基金带来的增量资金并不明显，短期不太可能改变市场格局。但长期来看，个人投资者将长线的养老金交给基金公司这样的专业投资者去管理，可以改善A股市场投资者结构，长线资金的不断增多，对改善A股暴涨暴跌局面有积极的作用。

华为企业文化的核心是自我批判。任正非曾说：“自我批判是拯救公司最重要的行为。从‘烧不死的鸟是凤凰’，‘从泥坑里爬出的是圣人’……正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。”华为前高级副总裁洪天峰说：“（自我批判）这个‘判’字，右边是一个刀字旁，如果是自我批评的‘评’字，左边是一个言字旁，评是嘴巴说说而已；判是要动真格的，所以华为做很多事情是动真格的。”

全国政协委员、首都经济贸易大学文化与传播学院副院长郭媛媛认为，在网络文学的监管上，一定要认清网络文学的特点，对症下药：“我们相关管理制度可能滞后，但是我们需要去适应寻找，找到网络文学的发展规则。”“除了监管之外，我认为未来对于网络社会中所建构的创作环境、创作体系、创作规则，都需进行再探索。因为网络是人意识的集结，网络文学则是它的结晶，人的意识是很难控制的，我们需要跟随技术发展的脚步，进行引导。”郭媛媛说。

作为中国泛海集团全资子公司，民生财富的风险管理和合规管理部门还要接受集团的垂直管理，秉承集团的风控理念。相比于同业，民生财富的管理从产品控制、内部控制、政策追踪、合规营销到危机应对各个环节都进行全面风控，务实、细致、高效是公司的特色。只有变化才是不变的。

实际上，为了从竞品中突围，五一假期成了开发商揽客的重要节点。“我们楼盘五一不放假，反倒做了组织客户游船、逛公园等各种看房活动。”五一假期过后，该项目销售员向《证券日报》记者透露，五一假期期间，看房的人非常多，每天售楼处都爆满。假期游玩之余看房的到访客群，最终是否能转化为下手买房的业主，目前尚不好判断，但来到项目看房确实说明有买房意向，只是不确定最终会买在哪里罢了。